Canghai hield een werksamenvattingsconferentie voor de eerste helft van 2024

Onlangs, Hebei Canghai Nuclear Equipment Technology Co., Ltd. hield een werkvergadering over de eerste helft van 2024 om de werkzaamheden in de eerste helft van 2024 samen te vatten, de huidige ontwikkelingssituatie te analyseren en te beoordelen, en de belangrijkste taken voor de tweede helft van het jaar te plannen en uit te voeren. De vergadering werd bijgewoond door het midden- en hoger management, vertegenwoordigers van teamleiders, voorbeeldige werknemers, vooraanstaande partijleden en vertegenwoordigers van het bedrijf. Voorzitter Zhao Deqing was aanwezig en hield een toespraak, die werd voorgezeten door vicevoorzitter Chen Song.

Tijdens de vergadering vatten de hoofden van elke business unit hun werk in de eerste helft van het jaar samen en rapporteerden ze erover, identificeerden ze problemen en tekortkomingen in hun werk, stelden ze oplossingen voor en planden en analyseerden ze hun werk voor de tweede helft van het jaar. Tijdens de vergadering werd ook geluisterd naar de meningen en suggesties van ervaren vertegenwoordigers over de ontwikkeling van het bedrijf.

Executive Vice General Manager Wang Pengfei presenteert het werkrapport van de Stalen buis fabrieksoppervlakte voor de eerste helft van 2024.

Algemeen directeur Sun Wenda presenteert het werkrapport van het bedrijf voor de eerste helft van 2024. Het rapport geeft een waarheidsgetrouw beeld van de werkprestaties in de eerste helft van het jaar aan de hand van numerieke gegevens, analyseert uitgebreid verschillende problemen op het gebied van management en technologie en schetst verwachtingen en vereisten voor de werkzaamheden in de tweede helft van het jaar.

Voorzitter Zhao Deqing hield een afsluitende toespraak. Hij benadrukte dat de prestaties van het bedrijf in de eerste helft van het jaar prijzenswaardig waren en erkenning verdienen. In de tweede helft van het jaar zullen we ons marktbewustzijn continu vergroten, ons concurrentievermogen verbeteren en beter inspelen op marktveranderingen en -uitdagingen. Om te blijven leren, moeten alle kaderleden en medewerkers hun idealen en overtuigingen stevig vasthouden, hun eigen potentieel en motivatie stimuleren, uitdagingen aangaan, de toekomst openen en het bedrijf helpen zich gestaag, efficiënt en duurzaam te ontwikkelen.